| Outils |
Problématiques
|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| Etude
exploratoire |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tester
un concept / un positionnement |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tester
une publicité |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Tester
une ADV / un argumentaire |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Déceler les leviers de prescription |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Identifier
les arguments stratégiques
et les arguments parasites |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Effectuer un bilan d'image |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Evaluer l'impact de VM |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Modéliser les redistributions de prescriptions |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Anticiper un nouveau marché |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Quantifier
les facteurs de choix |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Déterminer
la sensibilité aux prix |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Identifier
les attentes |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Hiérarchiser
les leviers d'amélioration |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Evaluer
et suivre l'évolution de la satisfaction |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Affiner
la stratégie multi-canal |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
